经济日报-中国经济网6月10日讯（记者 梁木）上世纪三十年代、七八十年代、21世纪，三个不同的时空在刘河湾同时呈现，红色和绿色的发展在刘河湾完美融合。
红色文化促发展
1935年10月19日，中央红军经过两万五千里长征，胜利到达吴起，并在这里进行了一场为期三天的“切尾巴”战斗。至此，中央红军切断了长征中一直甩不掉的“尾巴”，打赢了长征的最后一仗。此后，吴起的窑洞里开起一间间的兵工厂、被服厂、制药厂等，吴起成为陕甘宁边区的大后方，成为“陕北苏区工业中心”。
刘河湾村就位于红军会师的胜利山脚下，胜利山景区的50%面积和核心景点分布于该村。依托自身得天独厚的红色旅游资源，刘河湾村打造“四区两址一长廊”的规划版图——“洞藏吴起”民宿区、长征精神感悟区、特色餐饮区、“红色古镇1978”复原景区，以及陕北苏区“工业中心”(红军兵工厂)旧址、塔尔湾赤安县苏维埃政府旧址两处红色旧址与民俗文化长廊。
吴起街道党工委书记刘光显告诉记者，“红色古镇1978”复原景区是以上世纪七八十年代吴起县城最繁华的一段街景为原型，重新打造了百货公司、人民会场、影剧院等地标建筑。既可以增强旅游吸引力，又能切实丰富村民的生活。
刘河湾村村民刘生学就在“红色古镇1978”复原景区内的百货公司里租了一架柜子，售卖自己家制作的黄米馍馍等陕北特色小吃。在百货公司开业的这20多天里，平均每天有五六十人光顾，刘生学一天的营业额能达到五六百元，比起他原先在县城街上售卖时，高出两三倍。
刘生学旁边柜台后，站着的是长官庙镇的宗艳琴，她同时也是吴起陕北巧媳妇手工制品专业合作社的一员。合作社建立于2011年，社内成员52人，间接带动280人通过制作陕北传统的手工艺品增收致富。宗艳琴告诉记者，合作社之前在吴起一共有五家店面，基本都在社区里，但客人不多，更常见的购买方式还是老顾客打电话购买。而百货公司的客人明显要多得多，这里主要售卖枕头、鞋垫、香袋等织绣品，宗艳琴预计一个月能有一两万的销售额。
目前，刘河湾村参与在红色旅游产业链上的群众到达187人，其中带动本村就业创业53人。待2022年6月刘河湾村建设完成规划旅游区后，预计可带动本村就业创业300人以上。
绿水青山守长久
64岁的刘满是刘河湾村的老党员，过去还是村里老支书。站在复原的上世纪七八十年代的街区里，看着对面的山坡，刘满感叹道：“1999年退耕还林以来，村上发生了翻天覆地的变化。”
吴起是“退耕还林第一县”，退耕还林的绿，正是从这里一点点蔓向全国。
上世纪末，延安水土流失高达88万平方公里，占国土面积的22.8％，当地老百姓总结为“山是和尚头，沟是千丘丘，三年两头旱、十种九难收”。生活艰苦、灾害频发、生产落后、生态恶劣，日益严重的生态环境问题及尖锐的林牧矛盾，成为吴起经济社会可持续发展的最大障碍。
长期以来，人们开荒垦地，陡坡种地，倒山种地；漫山遍野的山羊，嘴是一把剪，蹄是四把铲，使生态环境进一步恶化，陷入了“越垦越穷，越穷越垦，越荒越牧，越牧越荒”的困境。1998年，吴起认真总结历史经验，做出了封山禁牧，舍饲养羊的决定，一次性退了25°以上的坡耕地155.5万亩，一次性淘汰出栏当地土种山羊23.8万只，实现了全县整体封禁的目标。
截至2020年底，吴起全县共完成国家上一轮退耕还林面积185.37万亩，完成市级新一轮退耕还林面积21.3万亩。林草覆盖率由1997年的19.2%提高到目前的72.9%。
但退耕还林并不是以牺牲经济、牺牲粮食为代价的。吴起一方面建设高标准农田，全县实现了人人2亩以上基本农田建设目标。同时转变农业生产方式，草畜业和林果业已形成了一定的规模优势，成为群众稳定的致富产业，农林牧三业用地比例由1997年的60：34：6调整为:5.2：73.9：20.9，已形成了一个家家有产业、户户有收入的经济发展格局。
刘满告诉记者，过去是广种薄收，七十年代一亩地的谷子连100斤都不一定产得出，肥料、人工、雨水都不足，只能靠天吃饭。而现在虽然耕地面积减少，但经济发展却越来越好，前两年刘河湾村在胜利山建设了80亩果游一体苹果采摘园作为村集体经济，今年正式进入挂果期，预计能为村集体收入增收10万元。
刘河湾村过去的贫困户孙军将家里的6亩地流转给村集体，每年有1200元的增收。按照流转土地时的合同，2023年开始，孙军土地的流转费可以达到3000元。“以前地里种点谷子、洋芋，基本没什么收入，现在把土地流转出去，我还可以在其他地方打工。”孙军告诉记者，他负责在村里打扫卫生，每个月有600元的收入。
此外，吴起创新推出了林业项目倾斜脱贫、生态管护优先脱贫、劳务造林扶持脱贫、生态补偿帮助脱贫、创新机制服务脱贫五大帮扶举措，全县4507户贫困户全部享受了生态扶贫政策红利，仅生态扶贫一项，40%以上的贫困户年收入在2800元以上，有的达6000多元。
